
Директора и команды активно используют информационные панели портфеля с набором индикаторов для мониторинга ключевых показателей, а Старшее руководство проводит ежеквартальные обзоры деятельности (QBR). В ходе QBR используется система «светофора» для мониторинга эффективности портфеля, освоения средств, управления донорами и исполнительными партнерами, аудита, оценки и связанных с этим управленческих вопросов.

Высокоэффективная команда – отражение Организации Объединенных Наций
ЮНЕП действует в строгом соответствии со статьей 101, пунктом 3 Устава ООН, в которой говорится, что основополагающим критерием при найме персонала и определении условий службы является необходимость обеспечения высочайших стандартов эффективности, компетентности и добросовестности. В статье также подчеркивается важность учета широкой географической представленности при подборе кадров.
В соответствии с этой целью ЮНЕП организовала более 30 мероприятий по поиску талантов по всему миру, привлекая потенциальных кандидатов из разных регионов. В результате этих мероприятий ЮНЕП охватила более 16 500 потенциальных кандидатов, укрепив свою репутацию как лидера по привлечению талантов в Секретариате ООН.
ЮНЕП также приветствовала первый набор участников программы Молодые одаренные резервы направленной на привлечение перспективных молодых специалистов из регионов, где молодежь, как правило, не рассматривает возможность подачи заявки на работу в штаб-квартире ЮНЕП. В настоящее время завершается отбор участников второго набора.
Последовательная работа по привлечению лучших специалистов уже приносит первые результаты. Число сотрудников профессионального уровня из недостаточно представленных географических регионов увеличилось на 10 процентов в период с 2023 по 2024 год.